“凡事预则立，不预则废”。为提前谋划2019年度中碳集团财务工作，统筹资金管理，紧密结合“四海归一、四器联动”的发展要求，中碳集团于11月2日召开了2019年度资金预算工作布置会议，各业务部门的负责人及工作人员参加了此次会议，会上财务管理部对各项预算指标进行了详细分解。
目前中碳集团旗下业务主体单位近20家，业务涉及资产管理、工程建设、产业发展、金融服务等多方面，资金流量不断增大。通过全面预算管理，将中碳集团的战略规划、目标管理、计划管理、运营控制、财务管理、过程控制以及绩效管理等有机的整合在一起，形成事前预测、事中控制和事后考核的管理体系，用预算理念，助力中碳集团经营管理再上新台阶。